Encargarse de la dirección de un equipo de trabajo requiere múltiples competencias, una de estas es el liderazgo, herramienta indispensable para cumplir satisfactoriamente los objetivos de tu organización.
Por esto, es de suma importancia que quienes están al frente de equipos de trabajo desarrollen y pongan en práctica cualidades que influirán positivamente en sus colaboradores.
Entonces... ¿qué es el mal liderazgo?
Un mal liderazgo puede llegar a ser un obstáculo para alcanzar los objetivos planteados por el equipo.
Principalmente, el mal líder se enfoca en la supervisión y el logro de metas con poco o nulo interés en la motivación de las personas bajo su responsabilidad, incluso llegando a hacer uso de su autoridad para controlar a otros.
Algunos de los tipos de liderazgo negativo son:
1. El ausente
Esto no sólo hace referencia a no estar físicamente en el área de trabajo, también involucra manifestar una posible apertura al diálogo y accesibilidad, pero al hablarles se muestran distraídos o desinteresados.
2. El inflexible y sabelotodo
Una persona obstinada que, a su vez, asume que tiene la razón o todo lo hace bien y se niega a escuchar las ideas de su equipo, genera aislamiento, bajo rendimiento, ausencias y una rotación alta de personal.
3. El que intimida y manipula
Posiblemente el rasgo más tóxico en un líder es pretender ocultar sus debilidades bajo una actitud atemorizante. Estas personas amenazan, chantajean y reparten culpas en lugar de analizar los problemas para encontrar soluciones funcionales en conjunto.
¿Qué puedes hacer para evitar esto?
Aquí te dejamos algunos consejos para mejorar tus cualidades.
Sabemos que cada líder tiene un modo diferente de trabajar. Sin embargo, es importante analizar con cierta frecuencia qué podemos hacer para mejorar y generar un cambio que beneficie a uno mismo y a la organización.
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